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LAVORARE IN LAMINAM  
 
 
LE POLITICHE DI GESTIONE E SVILUPPO DEL PERSONALE

Un’efficace politica di gestione e sviluppo delle risorse umane rappresenta il fondamento per garantire una cultura legata al merito, dove ogni persona può portare il proprio contributo trovando riconoscimenti ad esso collegati. Laminam dedica importanti attenzioni su questa tematica con l’ obiettivo di attrarre e trattenere persone di elevato calibro in grado di contribuire al successo e miglioramento della nostra organizzazione.

MOBILITA'

Vediamo nella mobilità interfunzionale e geografica uno dei fattori chiave per lo sviluppo delle risorse umane ed il trasferimento di conoscenze fondamentali all'interno dell'organizzazione al fine di gestire con successo la crescita sostenibile del business. La mobilità ci consente di condividere e rafforzare il nostro senso di identità, la nostra cultura e i nostri valori, al contempo aiutandoci a fare leva sulla diversità delle nostre persone, con l'obiettivo di ottenere risultati superiori.

FORMAZIONE

Laminam è caratterizzata da un forte spirito innovativo, attento a valorizzare il contributo e l’esperienza professionale offerta da ciascuno, a sviluppare le professionalità presenti al nostro interno attraverso interventi formativi continui e mirati alle esigenze dei singoli.

La formazione, interna o esterna all’azienda, può essere di tre tipologie: Manageriale - Tecnica - Linguistica

La prima tipologia concerne tematiche manageriali di ampio respiro, capaci di supportare i cambiamenti organizzativi e culturali; la formazione tecnica si basa su contenuti specifici di un’area aziendale che possono supportare la coperture del proprio ruolo; infine gli interventi di formazione linguistica possono essere attivati per presidiare aree e risorse internazionali.

SICUREZZA

La tutela della sicurezza dei lavoratori e dei propri asset produttivi è per Laminam la priorità assoluta. L'obiettivo principale delle attività nell’area Health, Safety & Environment è la continua riduzione della frequenza e della gravità degli infortuni e la prevenzione e mitigazione dei rischi associati ai processi produttivi.

PROGRAMMA WELFARE

Il Programma Welfare Laminam nasce dalla consapevolezza che la conservazione del potere d’acquisto ancor più che i livelli retributivi nominali è un problema non più trascurabile dalle imprese e dalle istituzioni. In questo senso l’idea cardine dell’iniziativa è la possibilità di far maggiormente leva sulla remunerazione non monetaria ed offrire un portfolio di beni e servizi che consenta l’immediata soddisfazione di bisogni primari per i dipendenti e le loro famiglie per una qualità della vita personale, premessa necessaria per una presenza lavorativa produttiva ed efficace.
Diversi sono i benefit che Laminam offre ai propri dipendenti sostenendo il Programma Welfare, il quale prevede una serie di iniziative volte a migliorare il benessere del dipendente e la conciliazione tra vita lavorativa e vita privata, in particolare attraverso convenzioni con:

  • Scuole e asili nido
  • Ristoranti e mense
  • Palestre e centri fitness
  • Studi odontoiatrici
  • Banche
  • Concessionarie a autofficine
  • Cinema e teatri
  • Negozi
COMPENSATION

Il Sistema Compensation Laminam ha lo scopo di assicurare il rafforzamento di valori, conoscenze e comportamenti coerenti con la cultura e la strategia dell’azienda attraverso la valutazione di:

  • Responsabilità del ruolo
  • Conoscenza e competenze professionali
  • Performance
  • Potenziale

Il sistema di Compensation è costruito per far emergere le capacità delle persone di raggiungere i risultati attesi e creare occasioni di feedback tra manager e collaboratore: attraverso un processo a cascata gli obiettivi dell'azienda si traducono in obiettivi individuali, garantendo in tal modo l'allineamento verso il raggiungimento dei nostri obiettivi strategici.

 

Questa analisi e valutazione avviene annualmente su tutte le persone e comporta:

  • Chiare decisioni gestionali
  • Percorsi di carriera strutturati
  • Valutazione delle performance
  • Riconoscimenti sulla base del merito
  • Piani di formazione